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WERTSTEIGERUNG
Rechtzeitig die Weichen richtig stellen
Auch außerhalb einer Krise durchläuft jedes Unternehmen Phasen schwacher Erträge. Als Ursache für rückläufige Margen treffen wir häufig auf endogene Faktoren, denen das Unternehmen zu wenig Beachtung schenkt. Insbesondere der nachlässige Umgang mit den eigenen Schwächen und die nicht ausreichende Nutzung bestehender Potenziale führen regelmäßig zu einer empfindlichen Abstrafung durch das Marktumfeld.

 
ERGEBNISVERBESSERUNGEN
Unter heutigen Rahmenbedingungen müssen Unternehmen Ihre Strukturen und Systeme regelmäßig verbessern, um langfristig Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft zu sichern. Wir erarbeiten und implementieren - häufig auch entkoppelt von umfänglichen Restrukturierungsprojekten - in Zusammenarbeit mit unseren Kunden alle notwendigen Veränderungsprozesse zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit. Da wir von unserer Arbeit überzeugt sind, sind wir in der Lage, erfolgsabhängige Honorarstrukturen zu vereinbaren. So tragen wir gemeinsam mit unseren Kunden das Risiko, partizipieren aber auch am finanziellen Effekt, wenn die Ziele erreicht wurden.
 
Beispiele:
EFFIZIENZSTEIGERUNG
  • Umsatzsteigerungs- programme
  • Sortiments-
    bereinigung
  • Kostensenkungsprogramme
STRUKTUROPTIMIERUNG
  • Verkauf von Randgeschäften
  • Verbesserung Vergütungssysteme
  • Bilanzielle
    Restrukturierung
NEUAUSRICHTUNG
  • Positionierung neuer Geschäftsbereiche
  • Strategische
    Partnerschaften
  • Wachstumsvorbereitung
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Bundesvereinigung Restrukturierung, Sanierung und Interim Management (BRSI) e.V.
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