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RESTRUKTURIERUNG
Internationaler Textilmarkenartikler, Schweden
100 Mio. EUR Umsatz, 320 Mitarbeiter
PROBLEMSTELLUNG
  • Verschmelzung von vier, zum Teil internationalen, Gesellschaften zu einer Führungsgesellschaft
  • Umzug der Führungsgesellschaft von Schweden nach Deutschland
  • Ablösung der schwedischen Belegschaft durch neu rekrutierte deutsche Mitarbeiter zum Stichtag
  • Gewährleistung der reibungslosen Taktung aller Abläufe vom Lieferanten zum Kunden
  • Abwicklung bestehender Standorte
MAßNAHMEN DER IMG
  • Planung und Budgetierung der Gesamtmaßnahme
  • Verhandlung der Personalmaßnahmen mit der Handelsgewerkschaft in Schweden
  • Suche, Rekrutierung und Einarbeitung der Fach- und Führungskräfte
  • Erstellung einer Budget- und Finanzplanung für die neu gegründete Gesellschaft
  • Neuaufbau Berichtswesen und Controlling in den Kernbereichen
  • Einführung neuer Beschaffungs- und Logistikstrukturen
  • Interimistischer Eintritt in die Geschäftsführung in der Umsetzungsphase
ERGEBNISSE
  • Erfolgreiche Verschmelzung der Unternehmen
  • Erfolgreiche Implementierung der neuen Strukturen mit Akzeptanz auf allen Ebenen
  • Verdoppelung des Umsatzes innerhalb von drei Jahren - zweistellige Ertragsquote
  • Sozialverträgliche Abwicklung der Standortschließungen - Unterschreiten des Planbudgets um 30%

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Bundesvereinigung Restrukturierung, Sanierung und Interim Management (BRSI) e.V.
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